2025 年 9 月 19 日下午，浙江省浙商经济发展中心（以下简称“中心”）郑仁春主任携定向邀请的医药、制造、科技服务等领域的企业家们，走访杭州园钉科技有限公司（以下简称“园里园外”）。

       本次走访聚焦企业如何在经济波动中“稳住现金流、守住资产价值”，以“穿越经济周期：资产管理的稳与进”为主题，开展了一场深度务实的交流。

        作为东道主，园里园外董事长王小玮率先带领企业家们参观了公司总部及数展厅，全面展示了公司在园区数智建设领域的技术积累与落地案例。他坦言，创办公司的初心，是打造“园区里的钉钉”——构建一个高效、协同、可扩展的数字化基础设施，让园区运营像企业办公一样智能、便捷。

        “过去八年，我们深度参与了全国320多个园区的数字化改造。”王小玮指出，“我们发现，未来园区的核心竞争力，不在于楼宇本身，而在于能否构建有生命力的产业生态，赋能企业持续成长。”在他看来，数字工具只是起点，真正的价值在于通过系统连接人、空间与产业，形成持续互动与价值共创的生态闭环。

        主题分享环节，园里园外总经理陈佳律就《穿越经济周期：园区资产管理的稳与进》进行了分享。他指出，当前许多园区面临招商难、空置率攀升、运营粗放等挑战，本质是“重资产、轻运营”的模式已难以为继。

         “‘稳’的关键，在于对入驻企业经营状态的深度洞察。”陈佳律介绍，通过部署智慧园区管理系统，园区可实时掌握企业的能耗、人员流动、产值变化等数据，从而精准识别高潜力企业，提前预警经营风险，实现从“被动管理”到“主动服务”的转变。他分享了一个典型案例：面对一家技术领先但短期资金紧张的初创企业，园区并未简单退租，而是以“以投代租”的方式，用办公空间换取少量股权。一年后，该企业完成新一轮融资，估值翻倍，园区不仅获得远超租金的回报，更强化了与企业的长期绑定。“真正的稳定，来自共生共长的生态关系。”陈佳律强调。而“进”的路径，则在于激活园区的“平台价值”。他提出，园区不应只是物理空间的提供者，更应成为产业协作的枢纽。“我们不是在出租空间，而是在运营一个能持续创造价值的产业社区。”

      在随后的互动交流中，企业家们围绕数据资产化、人工智能应用、企业出海等热点话题展开热烈讨论。

        “这次走访不是单向学习，而是双向赋能。”郑仁春在总结中表示，“当许多企业还在‘守’资产时，我们要思考如何‘活’资产。”他充分肯定了“园里园外”在资产价值重构方面的创新实践，并指出，浙商经济发展中心将持续组织跨领域企业互访，搭建“政企对接、资源协同”的服务平台，助力浙江企业破解发展难题，促进内循环畅通。

王小玮也表示，将以此次交流为契机，把服务320家园区的经验与浙江产业实际深度融合，针对医药、高端制造等细分领域，定制更精准的数字化解决方案。